NUEVA PLATAFORMA “PROFESIONAL” DE COMERCIO EXTERIOR

(SECTOR AGROALIMENTARIO)

De: Francisco Valiente - Socio Director de Facco Consultores, S.L.

En esta ocasión, escribo este artículo para  presentaros una forma  ágil y económica de vender en el exterior.

LA PLATAFORMA DE COMERCIO EXTERIOR PARA PROFESIONALES

 –WWW.SPAINSFOODS.COM-

Llevamos unos años trabajando estrechamente con las Pymes españolas, sobre todo Pymes familiares del sector agroalimentario. Detectando tres grandes problemas de las mismas:

1.            Una reducida producción y recursos financieros.

2.          Debido a la crisis el problema anterior se ha agravado, por la caída del consumo nacional.

3.            Nula financiación ajena. El sector financiero tienen cerrado el grifo.

•      Y una gran ventaja, la CALIDAD de sus productos por las materias primas que se utilizan y el modo de elaboración de los mismos. 

Como salimos de este atolladero, si no queremos terminar cerrando el negocio.

  

La ÚNICA solución: ==>   HAY QUE VENDER MÁS.

La salida al exterior, hoy en día, nos pude ayudar a salir adelante, pero no todo el mundo puede hacerlo de la forma idónea:

1.      Con un plan de trabajo adecuado.

2.      Y una inversión mínima  en los primeros años.

Luego, ¿que otra forma tenemos ?.

La venta por internet. Hemos creado una plataforma profesional donde coincidirán productores españoles e importadores/distribuidores extranjeros. En esto consiste la plataforma "SpainsFoods.com".

Ventajas para el productor español:

1.      Ser una ventana, donde dar a conocer sus productos.
2.           Con una logística profesional y económica (transporte, navieras, etc)
3.     Con una adecuada gestión financiera que le garanticé el cobro de sus ventas y le pueda permitir la financiación de las mismas. 

Además...., para el que lo necesite o requiera, podemos ofrecer un plan de marketing adecuado. Nuestros productos tienen que adaptarse y DIFERENCIARSE en el exterior, tanto  en etiquetas, formatos, envoltorios, empaquetado, etc. Este tema es fundamental de cara al consumidor del exterior.

En definitiva, el productor español debe de dedicarse a lo que sabe hacer, producir con calidad. Y la comercialización y venta, de forma profesional, dejársela a los que saben hacerla. Esta es nuestra propuesta.

Si estas interesado en esta plataforma de venta en el exterior, póngase en contacto con nosotros o mejor, rellene el formulario de la web y nosotros le llamaremos.

Esperando, que este servicio, sea de utilidad para el sector productor español. Reciban un cordial saludo.

Patricia  Mazarro

Desarrollo de Negocio

Email: patricia@spainsfoods.com / info@spainsfoods.com

Teléfonos: fijo/Fax: 952469343

Móvil: 635266500

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Francisco Valiente Hervás

Gerente

Móvil: 661845068

Email: fvaliente@spainsfoods.com

Web: www.spainsfoods.com

¿QUÉ CÁMARAS DE COMERCIO NECESITAMOS?

-El Gobierno bonificará el pago de la cuota cameral-

De: Francisco Valiente-Socio Director de Facco Consultores, S.L.

La Ley que “liberalizó” el funcionamiento de las Cámaras de Comercio dejó sin efecto la obligación de que las empresas paguen la cuota cameral. Desde entonces el pago de las cuotas a las correspondiente Cámaras de Comercio es voluntario y cada uno decide si le conviene o no el pago de la misma en función de las prestaciones que estos organismos le ofrecen. Para fomentar que las empresas sigan adscritas a las Cámaras, el Gobierno planea bonificar a las empresas que paguen la cuota cameral.

Se pretende bonificar el 35% de la cuota que se pagaría a las Cámaras para incentivar que las empresas sigan contando con los servicios de las mismas y, de paso, cortar la pérdidas de ingresos que estas organizaciones están sufriendo al dejar de ser obligatorio el pago a las mismas.

¿Cual ha sido el principal problema de las Cámara de Comercio?

El problema viene de la poca utilidad que las empresas ven en el pago de una cuota que muchos veían como un impuesto por ser obligatoria y no encontrar en las Cámaras una contrapartida (servicios) que rentabilizará las cantidades abonadas cada año.

A  las Cámaras no les queda otra, si quieren seguir existiendo, que  acercarse a las empresas, mostrarles las ventajas y servicios que les pueden ofrecer y poner en valor su existencia. Aquí lo importante, es revitalizar el valor de las Cámaras y que los que forman el tejido empresarial vean la utilidad de la existencia de estas organizaciones, ofreciendo servicios de valor para las empresas.

Vamos a partir de la finalidad de Las Cámaras de Comercio, según sus estatutos. Se constituyen como Asociación o Institución que a nivel local, provincial, nacional o internacional, agrupa a los comerciantes (sean importadores, exportadores, industriales, mayorista, minoristas, etc.) con el objeto de proteger sus intereses, mejorar sus actividades comerciales sobre la base de la mutua cooperación, mejorar los niveles de gestión de sus asociados y promover su prosperidad, así como también la de la comunidad en la cual se halla asentada.

El problema es que a la hora de aplicar los objetivos plasmados en su definición, está claro que no están satisfaciendo las expectativas de cada uno de los miembros/asociados.

Su objetivo final debe de ser el de  ayudar a sus asociados a seguir creciendo y progresando a nivel comercial y empresarial. Acercándolos a la cultura empresarial del éxito, a los esquemas de gestión y de innovación empresarial actuales y venideros.

Por lo tanto, toda cámara de comercio deberá tener en cuenta los siguientes aspectos y prestar de forma eficaz algunos de los siguientes servicios:

• Promover la libre empresa. Representando los legítimos intereses de sus asociados.

• Creando ventanillas únicas que faciliten la constitución de sociedades y agilicen la información y tramite de las posibles ayudas que existan tanto a nivel local, autonómico, nacional e internacional (prestamos ICO, BEI, etc.).

• La búsqueda de oportunidades de negocios a sus asociados, tanto a nivel nacional como internacional. Colaborando con organismos estatales y autonómicos de apoyo a la internacionalización (Icex, Extenda, etc.).

• Brindar asistencia y servicios empresariales especializados.

• Apoyar la COOPERACIÓN o INTEGRACIÓN de las pymes en consorcios para la investigación e internacionalización. Tenemos demasiados autónomos y micro-pymes en nuestro país que no pueden acometer su crecimiento sin una mínima cooperación o integración.

• Que se transforme en una Institución de arbitraje. Para conciliar y/o arbitrar privadamente en las controversias suscitadas entre sus asociados, propiciando a nivel nacional la solución de los conflictos comerciales mediante mecanismos alternativos, contribuyendo a consolidar la conciencia conciliadora.

• Colaboración con universidades en la formación de los futuros directivos, facilitando prácticas en empresas, etc. Aunque este tema, por su extensión, lo incluiré en un  nuevo artículo, si debo decir brevemente que La UNIVERSIDAD debe de estar más en contacto con el mundo empresarial, debe de ser la base para que salgan futuros profesionales con una mínima experiencia, ayudando a la creación de empleo y las cámaras pueden y deben facilitar esta unión entre el mundo empresarial y la universidad.

• Centro de consulta. Creando una biblioteca digital que contenga toda la información posible relativa a la actividad económica y que pueda ser de interés de sus asociados, así como editar una revista digital, de forma gratuita, con información sobre servicios, ayudas y otros temas de interés.

• Ofrecer un centro de reunión a sus asociados para tratar asuntos   de sus miembros, para reuniones de negocios nacionales e internacionales, etc. Ofreciendo salas multiuso para tales fines.

• Hay que evitar dar ayudas y formación, con la única finalidad de gastar los presupuestos nacionales/europeos, a aquellas empresas que no apoyen de forma decidida la mejora en la gestión o la internacionalización, es decir, integrando profesionales cualificados  y con un plan de trabajo a medio y largo plazo. Porque al final, son recursos inútilmente gastados, esto es lo mismo que cuando se forman en idiomas a personas que después, dicho idioma, no lo van a usar en su actividad personal o profesional, terminamos por perder los pocos conocimientos conseguidos.

• Los recursos son escasos y ESTA PROHIBIDO derrocharlos, incluso debe de ser PENALIZADO, expulsando a dicho profesional de dicho puesto o función.

Y todo esto pasa porque tengan una mayor transparencia tanto en la selección de sus órganos directivos, presupuestos de gastos e iniciativas empresariales.

La cuota a pagar estará en función del nivel de facturación de cada entidad. Ofreciendo a los emprendedores o empresas de reciente constitución, los primeros años, la cuota gratuita. Teniendo una escala progresiva y con el mismo derecho para todos sus asociados a la hora utilizar todos los servicios.

En definitiva, se trata de conseguir la integración y participación de todo el sector económico en estas instituciones.

UN SALUDO.