Facco consulting

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lunes, 28 de noviembre de 2011

LLEGA EL “PLAN B” A LA DACIÓN DE PAGO EN LAS HIPOTECAS.


Se llevan meses hablando de la necesidad de utilizar la modalidad de “dación en pago” para la cancelación de los préstamos hipotecarios en situación irregular. Acabo de leer un artículo en CINCO DÍAS, titulado Llega el 'plan B' a la dación en pago: la hipoteca de 'alta calidad'”. (http://www.cincodias.com/articulo/economia/llega-plan-b-dacion-pago-hipoteca-alta-calidad/20111128cdscdieco_5/)
Donde resumiendo vienen a comentar, y siguiendo la experiencia de Canadá e Italia, que la solución está en el seguro del crédito ya que permite reducir el riesgo del banco y permite préstamos sin límite sobre el valor de tasación.

Se comenta que tanto la banca, promotores y expertos están de acuerdo en que la solución no está en que la deuda hipotecaria pueda saldarse con la entrega de la vivienda al banco. Recuerdan los entendidos que aplicar la dación en pago a partir de ahora podría tener un coste para el sistema financiero de unos 2.500 millones de euros, encarecería el crédito y reduciría drásticamente el importe que concederían las entidades en relación al valor de tasación del inmueble,

Asimismo, se indica en este artículo que la mayor parte de los expertos no son partidarios de poner límites a los porcentajes de financiación porque este estará en función del nivel de ingresos y solvencia de la persona que lo solicite.

Independientemente de planteamientos ideológicos y políticos, y teniendo en cuenta criterios estrictamente financieros y de riesgo, debo de decir que:

1.     Cunado yo entré en banca, en el departamento de riesgos, los excelentes profesionales con los que me encontré, me enseñaron dos cosas:
a.      El % máximo a financiar de una vivienda estaba en el 70 % y excepcionalmente en el 80 %. Si hablamos de locales los porcentajes eran inferiores (60 %).
b.      Nunca se financiaba el terreno. Este debía de ser pagado con recursos propios por parte del promotor individual o empresarial.

2.     Si estos criterios se hubiesen mantenido, estoy seguro que no estaríamos en la situación que nos encontramos. No se habría tenido la  enorme especulación de suelo.

3.     En cuanto a que la solución esté en el aseguramiento del crédito, ya que implicaría menos coste en capital y provisiones para la banca a cambio de un mayor coste para el titular de la operación, en torno al 0,75 % adicional. Tengo que matizar, que no lo veo, ya que las principales compañías de seguros son propiedad de las entidades financieras, de hecho sería obligatorio hacerse el seguro con la entidad, lo mismo que hay que hacerse otros seguros (hogar, vida, etc.), luego el riesgo lo siguen asumiendo igualmente. Con esta opción tendrán unos ingresos adicionales vía seguros.
Como podéis apreciar, esta solución no termina de convencerme. Lo que si propongo de cara la futuro, es que las entidades apliquen con más rigor los criterios de riesgo que conocen muy bien y que se saltan a la torera cuando lo creen conveniente. En cuanto a la dación de pago, considero que debería de llevarse a cabo, por parte de la magistratura, de forma selectiva. Atendiendo a criterios de solvencia, ingresos de los titulares y por supuesto antes de llegar a esta situación ofrecer a los clientes, como se está haciendo ahora, moratorias y renegociaciones de créditos siempre que sea posible.

Un saludo.

martes, 15 de noviembre de 2011

AHORA LA CULPA ES DE LOS TECNÓCRATAS. ¿ QUE OPINÁIS ?


El otro día, leyendo el periódico digital “NEGOCIOS”,  su editorial venia con el título de referencia.

Definía tecnócrata, según la Real Academia Española, como el técnico o persona especializada en alguna materia de economía, administración , finanzas, etc., que ejerce su cargo público con tendencia a hallar soluciones eficaces por encima de otras consideraciones ideológicas.

Y hablaba de que la designación de Lukás Papadimos como primer ministro en Grecia y de Mario Monti en Italia ha abierto el debate sobre el ascenso de los tecnócratas al poder y el consecuente riesgo que ello puede tener sobre la salud de las democracias europeas. Se argumenta que estos líderes técnicos no han sido elegidos en las urnas y que de ahí al populismo sólo hay un paso.

Asimismo se dice  que, teniendo en cuenta que la dramática crisis que vive  Europa responde esencialmente a una nefasta gestión política, cuesta entender que un cargo público con tendencia a hallar soluciones eficaces por encima de otras consideraciones ideológicas y políticas asuste tanto.

Y siguiendo con este artículo, comenta que lo que Europa necesita, en general, y la zona del euro, en particular, son soluciones y los políticos del viejo continente llevan más de dos años mirándose el ombligo sin acertar ni en el diagnostico ni en el tratamiento de la enfermedad que sufren nuestras economías.

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Hago mención a este editorial, porque estoy totalmente de acuerdo con el mismo, y es necesario que nuestros políticos REFLEXIONEN sobre la necesidad de incorporar más personas con experiencia y profesionalidad a sus filas, por varias razones:

1.     Vivimos unos momentos de crisis muy agudos que pueden, dios no lo quiera y siempre que los políticos no jueguen a tirarse los trastos, agudizarse aún más y dar al traste con la unión europea y el euro.

2.     En estos años de crisis, se debería de haber tenido capacidad de liderazgo y de consenso para acometer cambios estructurales y globales.

3.      Que han hecho los políticos ?. Nada de Nada. Los que gobernaban no sabían que hacer y se limitan a defenderse como gato panza arriba y los que estaban en la oposición a esperar que el cadáver de su vecino pase por delante de su puerta. SEÑORES, HAN DADO UNA IMAGEN DE VERGÜENZA.

4.     Por consiguiente, para superar esta crisis, necesitamos personas con experiencia y resolutivas, de cara a :

a.     Llevar a cabo una política de consenso.
b.     Acometer medidas necesarias, aun siendo drásticas e impopulares.

5.     Estos tecnócratas, y más en Europa, cuando terminen su labor se marcharan. Volverán  a su trabajo habitual, y seguro que nadie les reconocerá nada, pero eso no les importa, si han llevado esta empresa con éxito.

Y en el ámbito de los partidos políticos lo que hay que hacer es:

Ø  Por un lado, acercar más profesionales de esta índole en las tareas directivas de los mismos.
Ø  Y por otro lado, profesionalizar más la administración pública. Debemos de tener una administración pública, desde arriba hasta abajo, más profesional y desvinculada de quien gobierne.
Ø  En España, lo más seguro es que cambie el gobierno, pues….. veréis el movimiento de cargos en la administración, SIN ORDEN NI CONCIERTO, y lo que es más grave, PERSONAS SIN IDEA NI EXPERIENCIA en el puesto que asumen. Así NOS SEGUIRÁ YENDO.

sábado, 12 de noviembre de 2011

MEDIDAS PARA SALIR DE LA CRISIS. (PARTE II) Se admiten propuestas.

¿QUE REFORMAS DEBEMOS DE ACOMETER?.

Estamos en tiempo de elecciones y si analizamos los distintos programas electorales, vemos que son un abigarrado conjunto de medidas sin orden ni concierto.

Huelga decir que, dados los dolorosos ajustes que implican estas reformas, solo se podrán alcanzar con un consenso político que garantice un reparto equitativo del coste.

En un artículo de  la Web Comunidad Financiera Rankia, titulado “Propuestas y Medidas para liquidar la Deuda Autonómica” comentaban que debemos “Crear nuestras propias soluciones y no construyamos nuestra particular crisis”. Estoy totalmente de acuerdo con esta frase, nadie nos sacaré de este agujero, salvo nosotros mismos.
E incluso ilustraban este artículo con un cuento:
“….Un hombre, vivía en la orilla de un camino y vendía perritos calientes. No tenía radio, ni televisión, ni leía los periódicos, pero hacía y vendía buenos perritos calientes.

Se preocupaba por la divulgación de su negocio y colocaba carteles de propaganda por el camino, ofrecía su producto en voz alta y el pueblo le compraba.

Las ventas fueron aumentando cada vez más, compraba el mejor pan y la mejor salchicha. Llegó un momento en que fue necesario comprar un carrito más grande, para atender a la creciente clientela. El negocio prosperaba.

Su perrito caliente era el mejor de la región.

Venciendo su situación económica inicial, pudo pagar una buena educación a su hijo, quien fue creciendo y fue a estudiar Economía en la mejor Universidad del país. Finalmente, su hijo ya graduado con honores, volvió a casa y notó que su padre continuaba con la misma vida de siempre y tuvo una seria conversación con él... ¿Papá, usted no escucha la radio? ¿Usted no ve la televisión? ¿Usted no lee los periódicos? Hay una gran crisis en el mundo!!! Y la situación de nuestro país es crítica!!! ¡Todo está mal y el país va a quebrar!!!

Después de escuchar las consideraciones de su hijo, el padre pensó... bien, si mi hijo Economista, lee periódicos, ve televisión, entonces solo puede tener la razón... y con miedo de la crisis, el viejo busco el pan más barato (más malo) y comenzó a comprar la salchicha mas barata (la peor) y para economizar dejó de hacer sus carteles de propaganda.

Abatido por la noticia de la crisis ya no ofrecía su producto en voz alta, ni atendía con entusiasmo a sus clientes.

Tomadas todas esas precauciones, las ventas comenzaron a caer y fueron cayendo y cayendo hasta llegar a niveles insoportables. El negocio de perritos calientes del viejo que antes generaba recursos para que el hijo estudiara Economía, finalmente quebró.

Entonces el padre, muy triste, le dijo al hijo: hijo, tenías razón, estamos en medio de una gran crisis y le comentó orgullosamente a sus amigos: bendita la hora en que envié a mi hijo a estudiar Economía, él me avisó de la crisis..."

SOLUCIONES CONCRETAS A TOMAR:

Se habla mucho de la reforma laboral, como panacea para salir de la crisis y la creación de empleo. La reforma laboral es  y será más importante cuando estemos saliendo de la crisis, en fase de crecimiento. Pero considero que hay otras prioridades , que son DAR NEGOCIO / ACTIVIDAD al tejido empresarial, porque si las empresas no tienen actividad como van a contratar a gente, aunque se le de en promoción 2x1.

Como comento en mi libro “10 ideas claves para gestionar una pyme” y en el capitulo destinado a la “Gestión de los gastos”.

Ø Hay que reducir los gastos de las áreas que no son clave y mantener intactas las áreas de tu organización, que son la base de tu negocio.
Este esquema es el que tienen que seguir nuestros próximos gobernantes, que gestionaran las distintas administraciones (estatal, autonómica y local). Reducir todos aquellos gastos que no contribuyen a dar negocio/ actividad al tejido empresarial y por consiguiente a la creación de empleo. Entre las medidas de ahorro que aparecen en prensa, detallo algunas: Quitar gastos superfluos como subvenciones a Fundaciones, reducir altos cargos, consejeros, e interinos. Reducir número de embajadas, personal, misiones en el extranjero, caras y de dudosa eficacia.  Hay que evitar la duplicidad administrativa (Estatal, autonómica y local), etc.
Por supuesto, no más “mausoleos políticos”, obras faraónicas con poco utilidad, servicio al ciudadano, y enorme gasto.. Como ejemplo: Los aeropuertos de C-Real y Castellón, España está plagada de parques empresariales , cada municipio tiene el suyo, un gasto enorme en acondicionamiento e infraestructura y la mayoría vacíos o con escasas empresas, etc.

Ø Hemos de generar riqueza mediante la realización de infraestructuras productivas, es decir, invertir en carreteras, transporte publico, universidades, actualización y mejora de nuestro saneamiento en ciudades (depuradoras, canalizaciones, etc.), ya que están anticuados. Asimismo, actualizar nuestra red de ferrocarril local, autonómica y nacional, ya que actualmente esta desfasada respecto a nuestros avanzados vecinos europeos.

Ø Al mismo tiempo se cedería en explotación a empresas altamente cualificadas la administración y mantenimiento de estas nuevas infraestructuras en aras de garantizar el éxito de su gestión.

Ø Acometer un nuevo programa de desarrollo industrial. No debemos de seguir dependiendo “solo” de nuestro turismo y de la construcción. Podemos y debemos desarrollar programas de  Energías Renovables, Industria Automovilística Eléctrica, empresas de nuevas tecnologías de la información, etc.

Ø Mejorar los programas a la exportación. Los organismos como ICEX, Extenda, etc, son fundamentales para dinamizar esta labor y deben de contar con fondos suficientes. En España exportan 110.000 empresas, tan solo un 7% del tejido empresarial, cuando la media europea es del 20%. "El problema es que exportan con poca regularidad, solo lo hacen en época de crisis". La internacionalización de las empresas constituye un aspecto esencial para la superación de la crisis económica.

Ø Por consiguiente, es fundamental desarrollar políticas activas que fomenten la expansión internacional de las empresas orientándolas a mercados con expectativas de crecimiento y facilitándoles los procedimientos administrativos, la financiación y la seguridad jurídica necesarias".


¨ Y por supuesto, de cara a evitar el despilfarro, malversación de fondos, etc. hay que implantar un programa de auditoria interna, anual o bianual, realizado por empresas externas, que garanticen la adecuada gestión de estos fondos.


Asimismo, los españoles somos conscientes de que, como en otras ocasiones similares, la salida dependerá fundamentalmente de nosotros mismos, y para ello debemos de:

a)  A nivel de Pymes:

v Incrementar el tamaño de las mismas. Desde que empezó la crisis, se han incrementado las fusiones entre Pymes en un 14%. Parece que se imponen las concentraciones para ganar tamaño y diluir costes de estructura, etc.…
v Mejorar la gestión de las mismas, poniendo al frente a profesionales cualificados, sean accionistas o ajenos a la propiedad. Sobre todo en las áreas de gestión financiera, exterior, recursos humanos y organización y modernización (TIC)

b) A nivel financiero,

Hay que ayudar a que el dinero fluya hacia las empresas. La liquidez del sistema es como la sangre en el cuerpo humano, sin liquidez no hay vida. Por ello:


v La opción de un banco malo.-En la banca española se van acrecentado las voces que apoyan la idea de la creación de un banco malo nacional o de algún tipo de vehículo que agrupe los activos inmobiliarios problemáticos, que apenas se han logrado rebajar en un año en 5.000 millones de euros hasta situarse en 176.000 millones de euros a junio de 2011.
v "No sé cuál será la fórmula elegida para sanear el balance de las entidades pero es necesario que los activos inmobiliarios salgan de los bancos y se cedan a  profesionales, que son los promotores inmobiliarios para que gestionen unos activos que consumen capital. Hay que hacer algo y jugársela ya", dijo recientemente un directivo de AFI.

v Una parte del quebranto lo asumirán las arcas públicas y otra parte los accionistas de las entidades. "Esto permitiría desagregar de los balances bancarios los 200.000 millones de euros que la banca todavía no ha provisionado, lo que a medio plazo permitiría normalizar el crédito en España".

v Otra de las medidas para que las entidades financieras liberen liquidez hacia el sistema, lo propone el Sr. Soros. Como el fondo de rescate de la eurozona es lo suficientemente grande, según indica, podría salvar a Europa de una manera diferente. "Tiene que ser utilizado para garantizar el sistema bancario", dijo. "Eso crearía un prestamista de última instancia, que actualmente no existe", añade. Así, los bancos podrían comprar deuda pública -que actualmente sufre el rechazo de los mercados- y la podrían vender al BCE (a cambio de liquidez).

v Otra de las medidas a nivel europeo, es la que propone la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) ha elevado propuestas de modo que las entidades financieras dispongan de euroavales o garantías sindicadas por parte de los diferentes países europeos. La EBA también considera que resolver el problema de la financiación a plazo es vital para que el crédito fluya hacia la economía real. La EBA, en todo caso, considera que es vital reabrir los mercados de financiación mayorista para que no se produzca un grave estrangulamiento del crédito en 2012, un año en que hay vencimientos por 800.000 millones.

v Crear una red de canales alternativos de financiación. Vía prestamos, no soy muy partidario de las subvenciones a fondo perdido, en este país el gratis siempre se demanda pero los resultados son muy escasos. Por ello, propongo:

o  Apostar por la financiación y ayudas de la administración vía prestamos participativos.

o  Apoyar con ayudas a las family office. En la entidades hay mucho dinero de particulares y que si se incentivan pueden salir en apoyo de proyectos empresariales viables y rentables. Estos particulares se agruparan formando sociedades de capital riesgo, sociedades de garantía recíproca o simples fondos de inversión.

o  Propiciar acuerdos reales, serios y pragmáticos con algunas entidades de crédito que quieran apostar fuerte por las pymes. He leído en prensa el acuerdo, que se ha alcanzado gracias a la colaboración de la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE, la Cámara de Comercio de Industria de Madrid y la entidad financiera Banca March, no se si se quedará, como la mayoría de estos acuerdos en marketing político y comercial de la entidad o se habilitaría una vía ágil, sin burocracia, para financiar empresas y/o proyectos rentables.


El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín, comentó en una reciente reunión en Madrid,  que las medidas que se tomen deberán ir "contra los desequilibrios, la falta de competitividad y la sostenibilidad de las finanzas públicas". Pues menos teoría y más práctica.

viernes, 11 de noviembre de 2011

MEDIDAS PARA SALIR DE LA CRISIS. (PARTE I) - Se admiten propuestas.


Estamos en elecciones y en los programas de los partidos políticos  estamos viendo  que son un abigarrado conjunto de medidas sin orden ni concierto. En este artículo, que lo dividiré en dos partes, pretendo que entre todos les ayudemos a concretar más, porque es URGENTE que salgamos de esta crisis, si no lo vamos a pasar muy mal.

Situación actual- Hechos y realidades:

Utilizo la frase del director general de La Caixa y consejero delegado de CaixaBank, Joan Maria Nin, para resumir la situación actual:

Ha atribuido a "la mala gestión de todos" la situación económica actual  de estancamiento y endeudamiento público y privado.

Pero desglosemos mas esta realidad con los siguientes hechos:

Ø Según los criterios de la Autoridad Bancaria Europea (ABE), refrendados por el Consejo Europeo, los 70 principales bancos de la Unión precisarán una recapitalización total de 106.000 millones, de los que 26.161 corresponden a España.

Ø El principal problema de la banca española sigue siendo la búsqueda de fórmulas para reducir su elevada exposición al “ladrillo”.

Ø Ante las dificultades de obtener capital en el mercado, las entidades financieras respondieron con la reducción de los balances, y por tanto de los créditos, en lugar de recapitalizarse.

Ø No hay crédito. Los bancos han cerrado el grifo y no dan ni un euro ni para comprar una casa ni para montar un negocio. Es el gran problema de esta crisis: el dinero, o mejor dicho, la falta de él.

Ø Excesivo endeudamiento de la administración pública (estatal, autonómica y local).

Ø E igualmente, excesivo endeudamiento de las empresas y economía familiar. Todas nuestras inversiones y compras se han realizado con un inadecuado apalancamiento.

Ø Elevado plazo medio de pago que están sufriendo las pymes españolas, superior a los 80 días y si se trata de la administración, este es superior a los 300 días..

Bajemos a la microeconomía. Como está el sector empresarial – pymes ¿?.

Ø Elevado ritmo de destrucción de empresas. Con especial incidencia en los sectores inmobiliario,  comercio e industria manufacturera.

Y lo anterior motivado por:

ü Escasa actividad. Ya que los sectores que en el pasado han sido fundamentales como generadores de actividad, construcción y administración pública, se han caído.
ü Escasa liquidez. Elevado plazos de pago/cobro al no cumplirse la ley.
ü En momentos de crisis, se nota más la falta equipo de gestión en las pymes. Falta de liderazgo.

Para terminar, las Naciones Unidas, en su último Informe sobre el Desarrollo Humano con el título Human Development Report 2011, “Sustainability and Equity: A Better Future for All(Sostenibilidad y Equidad: un Mejor Futuro para Todos).

España está ha bajado al puesto número 23, por su falta de logros educativos y en su distribución de los ingresos. Para elaborar el Informe, tienen en cuenta una serie criterios, que se pueden clasificar en:
.    La esperanza de vida
.    Los logros educativos
.    El ingreso per capita

Y además, el colmo de los colmos, los políticos nos dicen que la crisis durará hasta 2016 o hasta 2021. Se deduce que poco pueden o van a hacer,  ¿ por su incapacidad o por el poco margen de maniobra que les va a dejar la CEE ?.


En principio  está claro que necesitamos reformas, pero

¿QUE REFORMAS DEBEMOS DE ACOMETER?. (PARTE II)