Abrir un negocio no es realmente lo importante, sino lograr que éste trascienda y perdure en el tiempo como “negocio”.
Emprender un buen negocio no necesariamente requiere grandes cantidades de dinero, dotarse de una gran infraestructura o inventar el producto más innovador.
A continuación comparto algunas consideraciones generales que son importantes para incrementar las posibilidades de éxito en un negocio. La frase que destacaría sería: “Haz algo nuevo o lo mismo pero diferente”.
Os dejo algunas claves para conseguir el éxito:
vVer la realidad: No engañarse. Para ello es vital informarse sobre el negocio, mercado, entorno y tipo de cliente que le puede interesar nuestro negocio y cuantificarlo. Tenemos que confirmar desde el inicio del negocio que el producto o servicio que pensamos ofrecer tiene o tendrá eventualmente una base de clientes que lo adquirirá.
vCompetencia: Unido con el punto anterior, se debería de analizar qué está haciendo la competencia (producto, precio, marketing, etc) y porqué está teniendo éxito en su negocio.
vUtilizar capital propio: Nunca se debe montar un negocio con el dinero ajeno ya que cuesta caro. Se debe partir por usar el capital propio o con parte del de los socios.
vSer el líder de su empresa: El dueño o empresario tiene que involucrarse directamente en el negocio, incluso cuando el negocio consigue un determinado tamaño y se delega en un gestor hay que seguir de cerca presupuestos, plan de acción, ventas y beneficios.
vSe debe cumplir con las obligaciones legales, tributarias, laborales y comerciales. Las empresas que parten con esta mentalidad tienen buena imagen y avanzan en su aceptación social. Cada vez más los consumidores están apostando por las empresas socialmente responsables.
vTener estructuras simplesy organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna.Hay que ser flexibles y ágiles en la toma de decisiones.
vAusteridad: Ejercer la austeridad implica un control férreo de los gastos e ingresos. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa.
vMejora continua: Estar siempre activos en la modernización, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos, incrementa la productividad, competitividad y reduce los gastos.
vSeleccionar un buen equipo y trabajar “codo con codo” con él. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.
vSé un buen comunicadory si no eres uno contrátalo. La generación de confianza y la buena comunicación siempre van de la mano. Un buen comunicador es esencial, desde la presentación de una idea a posibles inversionistas, socios o clientes, hasta transmitir buenas noticias para motivar a tus colaboradores/empleados.
vConsigue un apoyo externo independiente(asesor). El hecho que sea tu negocio, no implica que debas estar sólo. Es muy importante que en una etapa temprana reconozcas que no lo sabes todo, ni eres bueno para todo. Conseguir alguien que te pueda orientar en tus áreas “débiles” es una excelente forma de tapar las “goteras” de tu negocio ya que a través de un asesor puedes obtener el consejo de alguien con conocimiento y experiencia.
El éxito suele ser producto del ingenio, disciplina, constancia y de una política de crecimiento empresarial. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen cómo y con quién hacerlo.
Espero que haya sido de interés este breve artículo.
Un cordial saludo.
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